人力资源团队为所有研究基金会员工提供服务, 主要调查人员, 项目主任作为人力资源问题的顾问, 人事政策和程序，薪酬和福利计划以及员工关系咨询. 如有任何问题，请联系人力资源团队的成员
奖后服务提供必要的财政支持和合规管理，以实现奖项的目标. 获奖后小组与主要研究人员密切合作, 他们的研究, 项目和行政人员从最初的奖励到关闭.
祝贺你获得新奖项! 研究基金会奖后团队在这里协助研究学院和其他授权合作者和工作人员成功管理奖项.
赞助机构会直接通知研究基金会，提案已被选定为资助对象. 奖励文件以研究基金会的名义制作，通常确定负责拟议研究或赞助活动的技术方面的首席研究员和联合研究员.
在收到要资助奖项的通知后, 颁奖后团队的一名成员将被授予奖项，并将直接与首席研究员和联合研究员联系.
有些奖助金和资助协议可能需要就有关资助的具体条款和条件进行谈判. 这些问题由获奖后团队处理，需要在开始工作之前解决.
π的角色 & 奖项管理职责（合并后）
PI门户的简要概述
研究基金会与研究和经济发展部门密切合作，以确保研究教师和调查人员遵守大学的研究合规和知识产权政策.
并购后的IRB培训
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奖后服务提供必要的财政支持和合规管理，以实现奖项的目标. 获奖后小组与主要研究人员密切合作, 他们的研究, 项目和行政人员从最初的奖励到关闭.
祝贺你获得新奖项! 研究基金会奖后团队在这里协助研究学院和其他授权合作者和工作人员成功管理奖项.
赞助机构会直接通知研究基金会，提案已被选定为资助对象. 奖励文件以研究基金会的名义制作，通常确定负责拟议研究或赞助活动的技术方面的首席研究员和联合研究员.
在收到要资助奖项的通知后, 颁奖后团队的一名成员将被授予奖项，并将直接与首席研究员和联合研究员联系.
有些奖助金和资助协议可能需要就有关资助的具体条款和条件进行谈判. 这些问题由获奖后团队处理，需要在开始工作之前解决.
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